Extractos 1 - del libro SCRUM Y XP DESDE LAS TRINCHERAS de Henrik Kniberg
Luego de leer el libro, me tome la libertad de sacar los apuntes más significativos y representativos que me encontré: "En palabras de Ken Schwaber, Scrum no es una metodología, es un marco de trabajo. Eso quiere decir que Scrum no te va a decir exactamente lo que debes hacer". "El dueño de producto debe comprender cada historia (normalmente él es el autor, pero en algunos casos otras personas añaden solicitudes, que el Dueño de Producto puede priorizar". "El propósito de la planificación de Sprint es proporcionar al equipo suficiente información como para que puedan trabajar en paz y sin interrupciones durante unas pocas semanas, y para ofrecer al Dueño de Producto suficiente confianza como para permitírselo". "Una planificación de Sprint produce, concretamente: • Una meta de Sprint. • Una lista de miembros (y su nivel de dedicación, si no es del 100%) • Una Pila de Sprint (lista de historias incluidas en el Sprint) • Una